近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)念好“細、深、實”三字訣，聚焦群眾急愁難盼、關(guān)愛轄區(qū)一老一小，用力打造“和諧家園”，解鎖基層治理“金鑰匙”。

念好“細”字訣，用心書寫“一老一小”民生答卷。書寫“老有所養(yǎng)、幼有所育”，呵護“一老一小”，持續(xù)增進民生福祉。聚焦“老有頤養(yǎng)”，托起幸福“夕陽紅”。結(jié)合“四到家、六必訪”工作，建立老年人臺賬，根據(jù)需求情況建立周走訪、月走訪、季走訪制度，開展每年一次健康體檢，截止目前開展送醫(yī)上門、智慧助老和親情陪伴等志愿服務(wù)活動32場。開辦老年學校，常態(tài)化開展書法、太極拳、戲曲等課程，為老年人的晚年生活增添了無限樂趣與活力。聚焦“幼有善育”，用心呵護“朝陽美”。以黨建共建為橋梁紐帶，積極整合教育、人才、服務(wù)等資源。18個社區(qū)開展暑期公益活動托管班，提供多樣化課程如少兒英語、體育舞蹈、創(chuàng)意美術(shù)等，引導孩子們了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，參觀紀念館，學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓家長“心有所托”，讓學生“學有所得”。

念好“深”字訣，用情辦好“急難愁盼”關(guān)鍵小事。開發(fā)區(qū)18個社區(qū)共有292名紅色小管家。組建了127個居民“鄰里互助微信群”，線上線下收集民情民意300余個。充分調(diào)動黨員、志愿者、居民骨干參與小區(qū)治理的積極性，逐步構(gòu)建以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導核心，多方力量共同參與的小區(qū)治理體系，解決群眾關(guān)心的問題，實現(xiàn)矛盾合力辦、疑難眾心解。截至目前，累計為民辦實事1000余件。各小區(qū)黨支部利用“四事四權(quán)”工作法，通過召開議事會、懇談會的方式，建立社區(qū)議事協(xié)商品牌“陽光議事廳”、“圓桌會議”、“涼亭夜話”等，推行“問題群眾找、方案群眾議、效果群眾評”自制機制，建立“開門問事、分類理事、民主議事、依法辦事、群眾評事”“五步”議事規(guī)則，高效解決了物業(yè)交接、智慧小區(qū)改造，建設(shè)電動車停車棚等重難點問題300余件，切實提升居民的獲得感、幸福感、安全感。

念好“實”字訣，用力打造“和諧家園”向往之城。發(fā)揮區(qū)域化黨建優(yōu)勢，不斷將轄區(qū)駐地單位、“雙報到”單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源引入社區(qū)，公安民警、市場監(jiān)管、法律顧問等多方力量分片下沉到社區(qū)網(wǎng)格。同時，快遞小哥、外賣員和社區(qū)志愿者正不斷成長為網(wǎng)格治理的新能量，在黨組織的引領(lǐng)下，各方資源力量正源源不斷流向社區(qū)、灌溉網(wǎng)格，逐步實現(xiàn)部門密切聯(lián)動、公眾積極參與的基層社會治理新格局。構(gòu)建“社區(qū)居委會+業(yè)委會+物業(yè)公司”三方聯(lián)動體系，把黨的組織建到小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、居民樓棟，讓黨員聚攏來、動起來，在小區(qū)實現(xiàn)組織聯(lián)建、力量聯(lián)配、服務(wù)聯(lián)手、資源聯(lián)合。以“紅色物業(yè)”作為打通社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”。通過聯(lián)席議事會、協(xié)商議事會，切實把居民的呼聲需求答復在一線、化解在一線，不斷注入“紅色”基因，打造“和美小區(qū)”，讓更多居民主動參與社區(qū)治理，成為服務(wù)美好家園的生力軍。（撰稿人：崔廣蘭  審核人：吳先智）