基層治理是國家治理的基石，統(tǒng)籌推進基層治理，是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。近年來，鄰湖社區(qū)以黨建引領(lǐng)為“點”，以志愿服務(wù)為“線”，以共治共享為“面”，把各領(lǐng)域黨員和居民群眾的力量動員起來、凝聚起來，繪就基層治理“同心圓”，不斷提升基層治理效能，增強居民群眾的幸福感和安全感。

以黨建引領(lǐng)為“點”，錨定治理“圓心”。社區(qū)黨總支以黨建引領(lǐng)精細化服務(wù)為目標(biāo)，實行“黨建+網(wǎng)格”的治理模式，構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+網(wǎng)格員”三級組織架構(gòu)，將主動“亮身份”的534位居民黨員編入5個網(wǎng)格，發(fā)揮10名專職網(wǎng)格員、25名紅色小管家等頭雁作用。以黨建引領(lǐng)為抓手，發(fā)揮黨組織軸心作用，搭建“四方館議事廳”、“法官工作室”、“小微協(xié)商議事室”三大陣地，推行“五步議事”法，邀請社區(qū)兩委、黨員代表、政協(xié)代表、居民代表等圍繞基層治理、居民群眾急難愁盼點等重點議題，定期開展協(xié)商活動，共同商議解決民生實事，常態(tài)化將群眾反映集中的熱點難題提上協(xié)商議事日程，以群眾需求為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)尺，通過“看得見、摸得著”的工作成效，持續(xù)提升群眾幸福感、獲得感和滿意度。

以志愿服務(wù)為“線”，拉長治理“半徑”。準(zhǔn)確把握群眾的“需求側(cè)”，通過落實“三亮一做”和“五個一”工作法，線上推行每周不少于一天“網(wǎng)格員坐班”進小區(qū)工作機制，線下設(shè)置“書記信箱”和張貼“彩虹便民貼”，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、5個小區(qū)黨群服務(wù)站、新時代文明實踐站等前移陣地作用，凝聚居民力量、發(fā)展志愿團隊、完善服務(wù)體系，以培育基層文化人才、豐富百姓文化娛樂生活為目標(biāo)，打造出“黨員先鋒”“紅騎先鋒”“銀耀長豐”“綠絲帶”等8支力量充足、構(gòu)成多元、富有活力的志愿者隊伍，志愿者注冊人數(shù)已達到5000余人。落實網(wǎng)格化管理與精細化服務(wù)，常態(tài)化開展夜間治安巡邏、電動車整治等平安建設(shè)專項行動，每月制定并完成“為民辦實事”項目清單50條、收集居民群眾意見建議并解決200余條，始終踐行著“民有所呼、我有所應(yīng)”的服務(wù)理念。

以共治共享為“面”，豐富治理“面積”。圍繞“互聯(lián)互動、共建共享”的理念，堅持以黨建活動提升黨的組織力，社區(qū)黨組織結(jié)合“樓事匯”大黨委和“皖美紅色物業(yè)”，依托黨員“雙報到”工作，推動黨建與“三新”組織發(fā)展共生共榮，把各種可利用資源、各方可利用力量凝聚起來、組織起來，創(chuàng)新開展“鄰源趣撿跑--益起去環(huán)保”黨建共建結(jié)對活動、與金源醫(yī)院黨支部開展“我愛北城·親子毅行”徒步梅沖湖、全國防災(zāi)減災(zāi)日綜合應(yīng)急演練暨宣傳等20余次黨建共建結(jié)對活動活動；針對性開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座、人才技能提升、企業(yè)聯(lián)誼活動等特色活動，幫助企業(yè)招工700余人，在提高服務(wù)群眾的能力和水平上下功夫，把問題更多解決在“家門口”，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果。（撰稿人：段瓊 審核人：吳先智）