近年來，長豐（雙鳳）經開區金海社區堅持以黨建為引領，積極打造“社區+業委會+物業”三圈共建基層治理模式，努力構建“黨建引領一盤棋，網格治理一張網”的基層治理新格局，全面提升基層治理效能。

打造“社區共治圈”，提升小區治理融合度。配齊配強網格員、黨員志愿者、紅色小管家等共治隊伍，并在各小區公示人員基本信息，把服務和治理“觸角”延伸到各小區、各樓棟、各單元。以網格為單元設立“黨建統領、三圈共建、民呼我為”公示欄，及時公開公示物業、業委會、黨支部信息，居民可通過公示欄獲取信息、反映問題，引導居民積極參與小區事務決策管理。打造小區“睦鄰議事廳”、“議事亭”等議事場所，對“家庭事、鄰里事、小區事、社區事”實行事項分流、任務分辦。形成收集問題在網格、提出方案在三方、落實解決在網格的閉環處理流程。今年以來，收集群眾各類訴求200余件，幫助解決90余件。

打造“居民自治圈”，增強小區治理參與度。始終堅持把解決民生“關鍵小事”作為小區黨建工作的出發點和落腳點。堅持牽頭抓總、建章立制，統籌推進小區業委會建設全覆蓋。實施小區黨支部、業委會成員雙向進入、交叉任職，增強小區業委會治理能量。通過“群眾點單+社區派單+物業接單+組織曬單”運行模式，北城明珠小區東門廣場小品景觀修葺一新，地庫電動自行車停放區域安裝防火門，原本塵土飛揚的地庫，重新粉刷了地坪漆，小區面貌煥然一新。針對金色里程小區電瓶車亂停放、飛線充電突出問題，在小區路面增設了多處電瓶車充電車棚，電梯加裝“阻車報警器”，小區休閑廣場增設健身設施，為群眾提供家門口的優質服務和精細管理。今年以來，溝通紓解難點問題30余次。

打造“物業服務圈”，聚焦小區治理精準度。金海社區積極打造皖美紅色物業，建立“紅色聯盟”協商機制。社區黨組織不斷加強對轄區物業行業的黨建指導，安排黨建指導員對物業企業進行一對一、點對點的黨建工作指導，派駐覆蓋率100%。以社區黨組織為核心，居委會、業委會、物業企業三方聯動、協同發力，定期協商協調社區管理中遇到的物業服務糾紛和難點問題，充分發揮社區黨總支牽頭抓總、統籌協調作用，聚焦結對幫困、矛盾調解、便民服務等領域，掌握轄區居民的具體需求，提供精準服務。社區積極吸納有志于社區服務的“能人”，成立“書畫社”“和事佬”“幫幫團”等合伙人隊伍，為小區居民提供書畫公益培訓課、“睦鄰”糾紛調解、鄰里互助等服務。同時，聯合轄區共建單位定期開展養生講座、便民服務、文化娛樂等活動，受到居民一致好評。（撰稿人：李曉光、王雪雯  審核人：吳先智）