今年以來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)鳳梅社區(qū)在強(qiáng)化組織覆蓋、聚合多方力理、常態(tài)服務(wù)群眾上持續(xù)發(fā)力，積極探索“133”，即1個主心、3大載體、3治融合的社區(qū)治理模式。社區(qū)黨委堅持“矛盾不上交，服務(wù)不缺位”的原則，充分挖掘“銀齡智慧”，發(fā)揮退休黨員熟人熟地熟情況優(yōu)勢，凝聚“紅色銀齡”力量，打造“隔壁鄰墻”黨建服務(wù)品牌，賦能小區(qū)治理。

筑牢一個主心，黨建引領(lǐng)夯基石。織密治理網(wǎng)格。堅持將支部建在小區(qū)，采取一片區(qū)一支部的形式，凝聚“1+3+N”的紅色力量，即1名支部書記（網(wǎng)格長）、3種自治力量（1名物業(yè)樓管、1名社區(qū)包聯(lián)人和1名紅色小管家），N名相關(guān)代表，組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍，把服務(wù)群眾落到實(shí)處、細(xì)處。共組建4個基層黨支部，并在社區(qū)宣傳欄亮出黨員身份，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為責(zé)任主體、“紅管家”為骨干力量的上下聯(lián)動、全面覆蓋的區(qū)域性社區(qū)治理網(wǎng)格，不斷增強(qiáng)社區(qū)自治的能力和水平。搭建議事平臺。以“民事、民議、民決”為主要導(dǎo)向，搭建“紅色議事會”，挖掘銀齡先鋒志愿者，激發(fā)退休職工、老黨員、退役軍人等參與社區(qū)治理動力、活力，形成社區(qū)治理的重要力量，積極參與到小區(qū)民情懇談會、議事協(xié)商會、矛盾糾紛調(diào)解等，為小區(qū)治理提供思路。堅持人在格中走、事在格中解思路，解決路面拓寬、非機(jī)動車停放充電、老舊路燈更換、新增晾衣架等群眾急難愁盼問題共20余件。

創(chuàng)新三大載體，優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖民心。以文化活動載體凝聚民心。以居民活動中心和小區(qū)廣場陣地為抓手，組織開展“戲曲文化節(jié)”等鄰里文化活動共3場，給居民帶來豐富文化大餐的同時，促進(jìn)“隔壁鄰墻”的左鄰右舍鄰居更加熟絡(luò)。以暖心服務(wù)載體溫暖民心。邀請社區(qū)“大黨委”成員單位、社區(qū)合伙人參與普法宣傳、義診義剪、便民服務(wù)、縫紉維修、矛盾調(diào)解、醫(yī)保養(yǎng)老政策宣傳等公益服務(wù)項目，提供“家門口”的服務(wù)共30余次。以隔壁鄰墻為載體帶動民心。積極鏈接社會愛心人士、團(tuán)體、企業(yè)等資源，在各節(jié)日節(jié)點(diǎn)對轄區(qū)孤寡、殘疾、孤兒等特殊群體開展慰問活動共6次。打造隔壁鄰墻黨群服務(wù)站，配備雨傘、醫(yī)藥箱、飲水、棋牌桌、閱讀室等便民娛樂服務(wù)設(shè)施，實(shí)行“一站式”清單服務(wù)。

堅持三治融合，優(yōu)化治理提質(zhì)效。黨員活起來，助力干群“一條心”。鳳梅社區(qū)挖掘組建30余人的“銀發(fā)人才”庫，平均年齡在67周歲，組建社區(qū)“老管家”黨員志愿服務(wù)隊，與居民面對面“拉家常”“話治理”，一線回應(yīng)群眾訴求，化解矛盾糾紛。發(fā)揮自身專業(yè)特長，開展政策宣傳、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、隱患排查等活動共百余次。能人用起來，幫助居民“搭把手”。依托小區(qū)現(xiàn)有資源，打造集書畫室、議事廳、教育室等多功能集一體的“隔壁鄰墻”黨群服務(wù)站，打造“紅色議事會”，集合醫(yī)生、律師等能人，提升社區(qū)能人參與治理動力。依托能人力量，群策群力化解鄰里矛盾糾紛50余起，開展健康義診、愛心義剪、扶老愛幼等活動20余場次，帶動其他居民志愿者參與社區(qū)治理超600人次。群眾融進(jìn)來，創(chuàng)建鄰里“一家親”。引導(dǎo)群眾參與社區(qū)治理，推動群眾的事講給群眾聽、群眾的工作群眾做，激勵居民互幫互助。定期評選文明家庭、社區(qū)之星、十星級文明戶，提高群眾參與社區(qū)治理榮譽(yù)感和積極性。（撰稿人：夏玲 審核人：吳先智）