近年來，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)聚焦黨員教育“學(xué)用脫節(jié)”痛點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“夯基·增效·實(shí)踐”三階遞進(jìn)教育體系，以“?實(shí)聯(lián)嚴(yán)?”筑基、“?精融用?”提質(zhì)、“?深暖活?”賦能的“九字”實(shí)踐路徑，推動黨員教育從“單向灌輸”向“全鏈賦能”轉(zhuǎn)變。

“夯基筑魂”強(qiáng)根基，構(gòu)建教育管理新格局。理論武裝“實(shí)”字為先。創(chuàng)新“理論+實(shí)踐”培養(yǎng)模式，通過“三會一課”、主題黨日等載體開展集中研學(xué)，組織黨員干部赴中共合肥北鄉(xiāng)支部紀(jì)念館等紅色教育基地開展沉浸式教學(xué)。2024年以來，全區(qū)累計(jì)開展專題學(xué)習(xí)800余次、紅色觀影活動8次，推動理論學(xué)習(xí)入腦入心。陣地建設(shè)“聯(lián)”字為要。整合“1+18+57+N”黨群服務(wù)矩陣（即開發(fā)區(qū)黨校+18個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心+57個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站+N個(gè)企業(yè)黨員活動室），打造車間微黨課、庭院黨課等特色場景，實(shí)現(xiàn)黨員教育“出門即達(dá)”。機(jī)制創(chuàng)新“嚴(yán)”字為綱。建立“月聽聲、季更新、半年統(tǒng)”動態(tài)管理機(jī)制，對流動黨員實(shí)施“一支部一表、一社區(qū)一冊”精準(zhǔn)管理；將參學(xué)率、轉(zhuǎn)化率、群眾滿意度納入黨員教育管理，確保閉環(huán)運(yùn)行。

“賦能增效”促轉(zhuǎn)化，打造分類培訓(xùn)新范式。分類培訓(xùn)“精”字破題。針對機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)黨員特點(diǎn)，定制“強(qiáng)基鑄魂”“服務(wù)賦能”“聚力增效”三類課程。機(jī)關(guān)黨員通過應(yīng)知應(yīng)會測試強(qiáng)化政治理論；社區(qū)黨員推行“雙報(bào)到”積分制，組建1200余人志愿服務(wù)隊(duì)解決停車難等民生問題500余件；企業(yè)黨員在“紅色學(xué)習(xí)角”開展技術(shù)骨干授課、專利申報(bào)等實(shí)操培訓(xùn)。資源整合“融”字發(fā)力。構(gòu)建“陣地+云端+實(shí)踐”三位一體教學(xué)模式，線下依托黨員教育實(shí)踐點(diǎn)開展實(shí)境教學(xué)80余場，線上通過“長豐先鋒”“雙鳳發(fā)布”推送學(xué)習(xí)資源500余次，流動送學(xué)小分隊(duì)為300余名老黨員提供“送學(xué)上門”，確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。成果轉(zhuǎn)化“用”字見效。建立“學(xué)習(xí)積分+實(shí)踐考核”雙軌，在新能源汽車、合成生物等產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)立32個(gè)“黨員先鋒崗”，開展技術(shù)攻堅(jiān)擂臺賽，累計(jì)征集“金點(diǎn)子”303條，推動產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目5個(gè)，助力企業(yè)攻克技術(shù)難題110余個(gè)。  

“知行合一”顯擔(dān)當(dāng)，激活基層治理新動能。實(shí)踐導(dǎo)向“深”字貫穿。設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“先鋒崗”62個(gè)，組織53名黨建指導(dǎo)員包聯(lián)535家企業(yè)，開展政策宣講、技術(shù)幫扶等服務(wù)400余家次，引導(dǎo)黨員干部在老舊小區(qū)改造中發(fā)揮先鋒模范作用。雙向服務(wù)“暖”字提質(zhì)。搭建流動黨員“流星之家”服務(wù)平臺，提供人才政策、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等“報(bào)到禮包”，開展技能培訓(xùn)20場次，解決子女入學(xué)、老人就醫(yī)等難題300余件。打造“和鄰有約”“寧家鋪?zhàn)印钡赛h建服務(wù)品牌，組織流動黨員參與小區(qū)治理，累計(jì)解決居民急難愁盼問題500余個(gè)。考核激勵“活”字增效。推行“發(fā)展先鋒”評選制度，2024年評選表彰先進(jìn)典型23名。通過“群眾點(diǎn)單-支部派單-黨員接單”機(jī)制，推動“家門口的幸福”服務(wù)事項(xiàng)高效辦結(jié)，以群眾滿意度檢驗(yàn)教育成效。（撰稿人：崔紅，審核人：吳先智）