隨著下塘的發展崛起，長豐縣下塘鎮黨委在機關干部隊伍建設方面不斷探索新舉措，著力完善工作機制，激發機關干部活力，提升機關干部精氣神，努力形成思想上同心、目標上同向、工作上同步的發展共識。     完善干部選拔任用機制。在選拔任用干部中，下塘鎮堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準和“三個不吃虧”的用人導向，大膽選用有沖勁、不沖動，有作為、作好為，為群眾、群眾維的干部。    2012年，該鎮率先在機關推行“自薦公推公定”二級機構負責人制度，幾個月里，全鎮干部參與，成功推選出3名二級機構負責人。同時啟動“雙向選擇、擇優定崗”機關活力工程，在機關范圍內，全體干部、部門負責人和分管領導相互進行了一次“選擇”和“被選擇”。通過一輪“大選崗”，有十幾位干部進行了崗位交流，2名干部被確定為無崗位隨崗學習人員，在一定程度上，緩解了部分干部的崗位疲勞，激勵了廣大干部愛崗敬業的工作熱情。     在干部選拔任用機制的框架下，下塘鎮以基層組織建設年活動為契機，借鑒“自薦公推公定”二級機構負責人的成功經驗，推選出有4年先進村工作經驗的大學生村官戴麗娟擔任小井村黨支部書記，戴麗娟同志成為合肥市大學生村官擔任村級黨組織書記的第一人。戴麗娟上任后，帶去了先進村的管理理念和嚴謹的工作作風，積極作為，贏得了市、縣領導的親切關注、廣大村民的熱情擁戴，各級媒體爭相宣傳。     完善干部績效考核機制。下塘鎮嚴格落實崗位目標責任制，對班子成員、中層骨干、一般干部，根據崗位特點，制定各自不同的績效考核內容，并對考核內容進行量化，分組考核。機關干部月目標考核和年度考核獎金實行按考核打分發放，年度評先評優與績效考核結果直接掛鉤。在考核內容的確定上，堅持亮點和常規相結合、量化和質化相結合、部門報送和黨委會議研究確定相結合的三結合方式。    完善工作督查督辦機制。完善日常工作督查制度，重點工作交辦、督辦和限時辦結、超時通報制度，并實行月調度通報問責制，對重點工作重點督查，連續工作跟蹤督查，急辦工作立即督查，力求通過督查加快進度、提高質量，確保工作任務落到實處、取得實效。     完善干部幫帶學習機制。2010年以來，下塘鎮新進了20余名年輕干部，新進人員根據專業和個人特長被分配在全鎮各個崗位，干部隊伍注入了新鮮血液、煥發出勃勃生機。下塘鎮注重對干部的教育培養，不斷完善學習制度；以黨委中心組學習為引領、部門集中學習為抓手、干部自學幫學為關鍵，在加強理論學習的同時專心致志修煉業務功底，切實提高為民服務能力。     2012年，該鎮啟動干部幫帶學習“青藍工程”，對于每位新進人員，均安排1-2位業務精湛的“師傅”幫帶教學，以期盡快熟悉業務、融入工作。培養干部從“一專多能”到“多專多能”，業務的“傳幫帶”，促進了AB崗工作制度的完善發展，有效的保障了機關效能建設落到實處。（柳茜茜）     責任編輯：長豐縣委組織部