吳山鎮(zhèn)黨委、政府歷年來重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作，想方設(shè)法為年輕干部的成長與進(jìn)步搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、一線鍛煉、落實(shí)幫帶、嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)年輕干部在思想、實(shí)踐、協(xié)調(diào)等方面的能力不斷提升，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的中堅(jiān)后備力量，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀年輕干部。

抓培養(yǎng)鍛煉，提升工作能力。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。每年春節(jié)過后，集中利用一周時(shí)間對年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，邀請專家授課、到先發(fā)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，開闊視野。二是定聯(lián)指導(dǎo)。全鎮(zhèn)17名副科級以上干部和4名經(jīng)驗(yàn)豐富的中層正職每人聯(lián)系指導(dǎo)1名年輕干部，進(jìn)行“傳、幫、帶”，實(shí)現(xiàn)“困難有人幫、困惑有人問、辦法有人教、成長比人快”。三是包村鍛煉。將全鎮(zhèn)21名年輕干部全部分配到村（社區(qū)）開展包村，讓其在基層一線摸爬滾打，增長才干。四是蹲苗歷練。對有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，有目的、有計(jì)劃放到扶貧、征遷、計(jì)生、建設(shè)、信訪等“急、難、險(xiǎn)、重”崗位進(jìn)行壓擔(dān)蹲苗。通過壓擔(dān)蹲苗，近3年來，我鎮(zhèn)共有2名年輕干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位、5名年輕干部走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層正職崗位。

抓氛圍營造，提升工作動(dòng)力。一是精準(zhǔn)考核。改進(jìn)考核評價(jià)辦法，采取定性與定量、平時(shí)與年度相結(jié)合的辦法，對年輕干部進(jìn)行多角度、多層次考核；采取民主測評、民意調(diào)查、目標(biāo)考核等多種手段，全面、客觀、真實(shí)掌握年輕干部工作實(shí)績和群眾反響，把考核結(jié)果運(yùn)用到年輕干部重點(diǎn)培養(yǎng)、提拔使用中去。二是公開比選。中層崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，在配備方案征得縣委組織部同意后，組織符合條件的年輕干部參加全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的公開比選，邀請鎮(zhèn)村干部和“兩代表一委員”參加，通過競職演講、即興答辯、民主評議、能力測評、實(shí)績考察等環(huán)節(jié)，將有能力、有想法、有干勁、有潛力的優(yōu)秀年輕干部選出來、用起來。三是選育典型。將每年考核優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的年輕干部放到鎮(zhèn)村干部大會(huì)上進(jìn)行集中表彰，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全鎮(zhèn)上下比學(xué)趕超、奮發(fā)作為。四是嚴(yán)管厚愛。每年對年輕干部開展1次集中談心談話，每季度對表現(xiàn)不佳的年輕干部開展1次“一對一”提醒談話，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求。通過改善辦公條件、居住條件、伙食條件，舉辦籃球賽、讀書會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、交友聯(lián)誼會(huì)等多種新式，關(guān)心關(guān)愛年輕干部。