長豐縣義井鎮(zhèn)通過串聯(lián)、融合、延伸等方式，探索出了一條以“黨建+”為引領(lǐng)的黨建工作新路徑，以“黨建+”、細化黨建任務(wù)，激發(fā)了基層黨建工作新活力。

壯大“領(lǐng)頭雁”，以“黨建+好班子”領(lǐng)跑基層建設(shè)。義井鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，強化基層黨組織政治屬性，著力配強好班長、建設(shè)好班子、培養(yǎng)好梯隊，努力打造一支敢擔當、有作為的村級干部隊伍。組織各村黨組織書記參加課堂教學(xué)研討和實地參觀；做好村干部學(xué)歷教育工作，動員村“兩委”干部和后備干部踴躍報名參加，順利完成學(xué)業(yè)的學(xué)員給予學(xué)費全額報銷，目前，已累計59名在職村干部參加學(xué)歷提升班，村干部隊伍整體素質(zhì)不斷提升；儲備25名村級后備干部，實行村級后備干部動態(tài)管理，不斷提升“領(lǐng)頭雁”的素質(zhì)和質(zhì)量；常態(tài)化開展每月黨日活動、“五個一”提示單，不斷夯實黨支部的發(fā)展基礎(chǔ)。

消滅“空殼村”，以“黨建+好門路”壯大集體經(jīng)濟。“黨建+好門路”，通過以“黨支部領(lǐng)辦合作社”和鄉(xiāng)村振興示范帶為主線，鼓勵多種形式、多措并舉破解增收難題，逐步走出一條村級集體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的路子。義井鎮(zhèn)紅橋村由村書記帶動村“兩委”成立長豐縣第一家村辦企業(yè)、申報高標農(nóng)田整治項目、號召村民將土地流轉(zhuǎn)到村集體，為紅橋村謀劃了發(fā)展方向、規(guī)范章程、合理劃分分紅比例，通過不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，探索出一條適合發(fā)展的“紅橋經(jīng)驗”之路。今年以來，紅橋村集體經(jīng)濟收入突破500萬元，其余18個村（居）集體經(jīng)濟收入均突破60萬元。

解決“一公里”，以“黨建+好服務(wù)”密切干群關(guān)系。抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，不斷增強黨群和干群關(guān)系，大家心往一處想，勁往一處使；常態(tài)化開展“為群眾辦實事，讓群眾好辦事”實踐活動，制定2023年“問需于民 領(lǐng)辦實事”承諾事項111項，形成動態(tài)管理臺賬，明確責任和時限，推動解決群眾“急難愁盼”問題，做到群眾提出的問題和建議件件有落實、事事有回應(yīng)。目前，為群眾解決問題200余件，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題；以黨群服務(wù)中心為支點，打造便民服務(wù)圈，集黨群活動中心、農(nóng)家書屋、休閑廣場、衛(wèi)生室、老年活動室和垃圾兌換超市等便民設(shè)施，將便民服務(wù)圈升級改造，使服務(wù)更加精細化、標準化。

傳播“正能量”，以“黨建+好鄉(xiāng)風”深化基層治理。嚴格執(zhí)行“四議兩公開”以及黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，用活用好“小微監(jiān)督一點通”監(jiān)管平臺，加強對村集體資金資產(chǎn)資源的有效管理，確保村集體事項在陽光下運行；積極推行網(wǎng)格化管理服務(wù)，各級網(wǎng)格員履行基礎(chǔ)信息采集、暢通村情民意等工作職責，推動矛盾糾紛等民生問題在網(wǎng)格內(nèi)解決，提升村黨組織服務(wù)群眾水平；以黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)鄉(xiāng)風文明評議為抓手，健全鄉(xiāng)風文明評議機制。扎實開展信息采集及鄉(xiāng)風文明評議工作，在19個黨群服務(wù)中心設(shè)置“信福驛站”導(dǎo)臺，推動信用惠民“零距離”。（撰稿人：柳儀  審稿人：仇多宋）