近年來，崗集鎮(zhèn)崗集社區(qū)多措并舉，積極探索基層治理新路徑，通過絞好“三芯線”，為基層治理注入強大動力，有效凝聚起基層治理強大合力。

筑牢陣地建設(shè)，高舉“紅心”向黨之旗。在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨委對符合條件的小區(qū)黨組織實現(xiàn)“應(yīng)建盡建”，扎實推進小區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。針對轄區(qū)內(nèi)6個小區(qū)成立黨支部，積極打造“皖美紅色物業(yè)”主陣地，指導(dǎo)成立5個業(yè)主委員會和1個物業(yè)管理委員會，全面開展業(yè)主委員會活動，常態(tài)化開展“物業(yè)經(jīng)理活動日”，為居民搭建表達訴求的平臺。社區(qū)黨委整合資源，利用閑置老辦公室和小區(qū)地下室改造出2個黨建文化活動中心，給社區(qū)黨員群眾打造堅實的思想陣地；利用黨建活動中心，定期組織開展黨史講座、黨紀學(xué)習(xí)等形式多樣的黨建活動，引領(lǐng)廣大群眾堅定不移跟黨走，凝聚起強大的向心力和正能量。

加強隊伍建設(shè)，搭建“熱心”為民之臺。崗集社區(qū)黨委始終將強化隊伍建設(shè)作為工作重點，積極搭臺子“熱心”為民。以鍛造“紅色小管家”隊伍為橋梁，讓更多人參與到基層治理和服務(wù)當(dāng)中，形成了27人的小區(qū)“紅色小管家”隊伍，分布在6個小區(qū)、145棟居民住宅，為2萬余居民住戶提供有效服務(wù)。截至目前，小管家通過走棟入戶，已收集居民意見建議200多條，解決居民矛盾及困難百余件，大幅提升了居民群眾“家門口”的幸福感和獲得感。同時招聘7名“社區(qū)小管家”，配合社區(qū)“兩委”日常工作、傾聽解決居民訴求，不斷提高社區(qū)解決群眾能力。

完善機制建設(shè)，引領(lǐng)“同心”共建之路。社區(qū)黨委以問題為導(dǎo)向，聚焦基層治理中的公共設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、治安維護等熱點難點問題，建立多方參與的協(xié)商機制。通過召開居民座談會、聽證會等形式，充分聽取民意，讓為民服務(wù)更加符合居民需求。建立有效的反饋機制和監(jiān)督機制，及時向參與者通報協(xié)商結(jié)果的落實情況，確保各項工作公開透明、規(guī)范有序，增強群眾信任和參與積極性。建立“黨建+網(wǎng)格+信訪”工作機制，進一步促進黨建與信訪工作深度融合，以網(wǎng)格化管理為載體，推行“黨建+信訪”聯(lián)系包保，將社區(qū)10個村民組，6個小區(qū)劃分為“10+6”大網(wǎng)格，形成覆蓋全面的包保網(wǎng)絡(luò)，強化駐點主抓黨建、信訪等。（撰稿人：雷云；審核人：周永峰）