人才興則鄉(xiāng)村興。近年來，雙墩鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于人才振興的要求，牢固樹立人才是第一資源的理念，不斷探索加強干部隊伍建設(shè)的路徑，走好人才發(fā)展的“先手棋”。

    一、以公開招錄為途徑，打造年輕化干部隊伍。

    為解決村居干部隊伍年齡斷層的問題，2019年3月，我鎮(zhèn)堅持公開、公平、擇優(yōu)、實用的原則，委托第三方專業(yè)機構(gòu)，依照公務(wù)員招錄標(biāo)準(zhǔn)、程序?qū)嵤┐澹ㄉ鐓^(qū)）工作人員招錄工作。招錄采取“定向報名、定崗錄取”的方式，設(shè)置黨務(wù)工作者（需黨員身份）崗位，并針對退伍軍人實施加分政策，提高了錄用人員的黨員和退伍軍人比例。在招錄的42名工作人員中，黨員21人，退伍軍人9人。新招錄村（社區(qū)）工作人員為村（社區(qū)）注入了新鮮血液，增添了年輕干部力量。

    二、 以組織培訓(xùn)為依托，打造專業(yè)化干部隊伍。

    為提升鎮(zhèn)村干部隊伍技能，打造本領(lǐng)過硬的干部隊伍。鎮(zhèn)黨委持續(xù)開展了各種類型的技能培訓(xùn)，成為了鎮(zhèn)村干部更好工作的助燃劑。崗前培訓(xùn)固基礎(chǔ)。2019年，針對年初新招錄的42名村（社區(qū)）工作人員和198名后備干部安排了為期4天的崗前知識培訓(xùn)，不僅組織培訓(xùn)了基層業(yè)務(wù)知識，而且還實地參觀學(xué)習(xí)了白大塘社區(qū)的黨建工作和海寶村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，通過“理論+實踐”的培訓(xùn)方式，幫助他們轉(zhuǎn)換角色，更快適應(yīng)工作。電腦培訓(xùn)練技能。針對45歲以上、電腦業(yè)務(wù)操作不熟練的鎮(zhèn)村干部組織開展電腦實操能力培訓(xùn)，解決部分干部“電腦盲”問題，切實提高鎮(zhèn)機關(guān)各部門和村（社區(qū)）的工作效率。培訓(xùn)共分為三個班次，歷時3天，138人參訓(xùn)。社工培訓(xùn)強本領(lǐng)。為打造一支高素質(zhì)鎮(zhèn)村干部隊伍，適應(yīng)、引領(lǐng)雙墩鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)鼓勵動員全體鎮(zhèn)村干部參加全國社會工作者職業(yè)水平考試。通過委托專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，利用周末開展為期12天、72個學(xué)時的社會工作者課程培訓(xùn)，152人參加培訓(xùn)。最終有5人通過中級考試，20人通過初級考試。

    三、以人崗相適為原則，打造精細化干部隊伍。

    雙墩鎮(zhèn)始終堅持黨管干部原則，依照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)使用干部，合理配置干部，充分挖掘鎮(zhèn)機關(guān)干部潛力。交流輪崗促進干部全面發(fā)展。2019年3月初，通過“填意向表-黨委研究-個別談話”三步走，充分考慮崗位需要和個人能力，推動機關(guān)干部進行交流輪崗。截至目前，已有24名干部調(diào)整崗位。擇優(yōu)選拔能力測試促進干部盡展其才。11月中旬，鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)印發(fā)《雙墩鎮(zhèn)擇優(yōu)選拔干部實施方案》，號召青年干部積極參加。擇優(yōu)選拔能力測試分為競職演說和現(xiàn)場答辯兩個環(huán)節(jié)，測試者根據(jù)工作經(jīng)歷，分析判斷自身的優(yōu)劣勢，切合工作實際闡述今后的努力方向。鎮(zhèn)黨委設(shè)置相關(guān)崗位問題，旨在反映參與測試干部解決問題能力和應(yīng)變能力，并根據(jù)他們的表現(xiàn)，合理調(diào)整崗位。

    四、以績效考核為抓手，打造規(guī)范化干部隊伍。

    干部工作成績需要靠考核來體現(xiàn)，考核結(jié)果與績效掛鉤更能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性，鎮(zhèn)黨委充分利用考核的激勵作用，實現(xiàn)用制度規(guī)范干部、用制度激勵干部。抓實村干部年度考核。鎮(zhèn)黨委下派若干考核組對28個村（社區(qū)）上年度的工作情況進行全面考核，采取“把脈-問診-開方-治病”的流程，按照年度考核尋問題—問題匯總齊匯報—及時反饋開清單—落實整改出成效”的模式，及時發(fā)現(xiàn)村居干部工作的問題，針對反饋問題制定整改計劃，切實發(fā)揮年度考核“體檢”的作用，進一步強化干部隊伍。抓牢績效考評制度。多次修改完善村（社區(qū)）績效考核制度，綜合考慮各村居的地理位置、工作重點和發(fā)展目標(biāo)，將全鎮(zhèn)28個村（社區(qū)）劃分為A、B、C三類，分類考核分類排名，遵循“分類打分，月度匯總，季度兌現(xiàn)”的原則，每月分數(shù)由日常工作、特色工作和加減分構(gòu)成。日常工作完成情況、重點工作進度與績效直接掛鉤更大的激勵了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

    發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。自2018年換屆后，雙墩鎮(zhèn)以鍛造一支講政治、能擔(dān)當(dāng)、敢做事的鎮(zhèn)村干部隊伍為目標(biāo)，不斷挖掘干部潛力，提高干部工作熱情和工作積極性，為雙墩的發(fā)展和振興增添底氣和干勁。（王圣慧）