長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑，通過黨建融合、網(wǎng)格治理、資源整合，著力暢通基層治理“神經(jīng)末梢”，全面提升基層治理效能，不斷提升群眾的安全感、幸福感和獲得感。

黨建引領(lǐng)，把牢基層治理“方向盤”。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)不斷夯實完善城市基層黨建聯(lián)席會議制度，定期召開專題會議，部署調(diào)度重點任務(wù)，協(xié)調(diào)解決疑難問題，構(gòu)建區(qū)域一體化、管理一體化、服務(wù)一體化的大黨建格局，全力推動基層治理各項重點工作落實落細。深入推進“黨建引領(lǐng)·紅色港灣”品牌，開發(fā)區(qū)黨工委統(tǒng)籌全區(qū)92家非公企業(yè)（社會組織）黨組織和1家區(qū)域黨組織工作，成立中國共產(chǎn)黨安徽長豐（雙鳳）經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)委員會，配備53名專、兼職黨建指導(dǎo)員，壓緊壓實工作職責(zé)，推動形成齊抓共管、共駐共建的良好局面。

延伸觸角，織密基層治理“一張網(wǎng)”。按照方便管理的原則，長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)將全區(qū)18個社區(qū)科學(xué)劃分為114個網(wǎng)格，同步組建網(wǎng)格黨支部61個、黨群服務(wù)站46個、歇歇腳（紅色驛站）17個、居民活動中心9個，配備98名“紅色小管家”，構(gòu)建起了社區(qū)結(jié)“網(wǎng)”、街巷聯(lián)“線”、小區(qū)布“點”的全覆蓋網(wǎng)格體系。堅持優(yōu)化完善志愿服務(wù)機制，吸收在職黨員、社區(qū)志愿者、新業(yè)態(tài)群體、“兩新”黨組織員工，組建48支社區(qū)志愿服務(wù)隊，常態(tài)化開展“敲門行動”，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”，推進基層治理觸角縱向延伸。

資源整合，打好基層治理“組合拳”。長豐（雙鳳）經(jīng)開區(qū)充分發(fā)揮黨建紅色資源，聚焦教育養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、物業(yè)服務(wù)、人居環(huán)境等居民群眾切身利益，按照資源共享、互利互惠的原則，與駐區(qū)單位、“兩新”黨組織等簽訂黨建聯(lián)盟協(xié)議，推動各項便民服務(wù)活動集聚開展。同步建立群眾需求“清單”，開展“菜單式”“訂單式”服務(wù)。征集群眾需求清單178條、企業(yè)需求98條。為社區(qū)居民提供法律援助、心理咨詢、技能培訓(xùn)等“訂單式”服務(wù)，先后解決群眾急難愁盼問題868個，實現(xiàn)“微心愿”240余個，全方位滿足群眾多方位需求，不斷推動服務(wù)群眾“零距離”。（撰稿人：李晨昕  審核人：呂朝建）